Seminario Ejecutivo de Innovación en Políticas Sanitarias
La innovación en políticas sanitarias se hace más necesaria en un momento en el que los centros asistenciales se enfrentan a una situación de cambio social. Diferentes factores como la falta de profesionales, el aumento de las necesidades por parte de la población, los cambios demográficos, la adopción de un rol más activo por parte de los pacientes y la introducción de nuevas tecnologías sanitarias, constituyen ejemplos de nuevos retos que las organizaciones sanitarias y sus profesionales deben confrontar, en un entorno en el que la incertidumbre y la complejidad forman parte de la práctica profesional a todos los niveles.
El Seminario Ejecutivo de Innovación en Políticas Sanitarias (“HEALTH POLICY INNOVATION SEMINAR – AN EXECUTIVE SEMINAR FOR CLINICIANS AND POLICYMAKERS”) ofrece la posibilidad de conocer experiencias en el ámbito de la innovación en política sanitaria llevadas a cabo en los Estados Unidos y compartir conocimientos con destacados profesores de la Universidad de Harvard y de otras universidades de los Estados Unidos.
Los objetivos del programa eran capacitar a los participantes a fin de que pudieran valorar diferentes experiencias innovadoras de gestión y política sanitaria; interpretar los retos que deben confrontar las organizaciones sanitarias contemporáneas; entender la complejidad del sistema sanitario y el cambio social que afecta a las organizaciones y a las profesiones sanitarias, leer los acontecimientos sociales desde un conocimiento de la teoría política y sociológica, y diseñar estrategias de innovación en política sanitaria.
Los objetivos específicos del seminario fueron los siguientes:
- Conocer profesionales relevantes de la Universidad de Harvard y otras universidades de los Estados Unidos en el campo de la política sanitaria.
- Hacer un repaso a la investigación y acción política actual que fuerzan los cambios en el cuidado sanitario.
- Compartir experiencias con un grupo de responsables de política sanitaria españoles, en un entorno académico privilegiado, en la más conocida universidad del mundo.
Tuesday, July 15, 2014
HEALTHCARE SYSTEM LEVEL
INNOVATIONS
9.00 – 10.15 Miles Shore, Bullard Professor of Psychiatry, Emeritus, Harvard Medical School.
Understanding the US health care system: Strengths & weaknesses
10.15 - 11.30 Meredith Rosenthal, Harvard School of Public Health.
Pay for performance and quality of healthcare.
11.30 - 12.00 Coffee break.
12.00 - 13.15 Katherine Swartz, Professor of health economics and policy, Harvard School
of Public Health.
Changes in health the health care system: Lessons to be learned from the US.
13.30 - 14.45 Lunch.
15.00 - 16.15 Saul Weingart, Chief medical officer of Tufts Medical Center.
Patient safety in health care.
16.15 - 17.00 Discussion.
Wednesday, July 16, 2014
BUILDING INNOVATION INTO CLINICAL
PRACTICE AND PATIENTS CARE
9.00 - 10.15 Jerome Groopman, Harvard Medical School and Beth Israel Hospital.
Pamela Hartzband, Harvard Medical School and Beth Israel Hospital.
Undiagnosed disease network: Innovation to supporting clinical practice.
11.30 – 12.00 Coffee break.
12.00 - 13.15 Peter Neumann, Director of the Center for the Evaluation of Value and Risk in Health at the Institute for Clinical Research, Tufts / New England Medical Center.
Uses and misuses of cost-effectiveness analysis in clinical care.
15.00 - 16.30 Judith Hall, University Distinguished Professor of Psychology, Northeastern University.
Measuring patient satisfaction: How, why, and why not?
16.15 - 17.00 Discussion.
Thursday, July 17, 2014
BUILDING INNOVATION INTO HEALTH
CARE MANAGEMENT.
12.00 - 13.15 John Halamka, Chief Information Officer of the Care Group Health System.
The future of information technology as it affects oncology healthcare.
13.30 - 14.45 Lunch.
15.00 - 16.30 James Conway, Harvard University.
The Dana Farber Story: How a public medical catastrophe changed patient care in a major teaching and research institution.
16.15 - 17.00 Discussion.
Friday, July 18, 2014
TRENDS FOR THE FUTURE
9.00 - 10.30 Israel Ruiz, Vice president Massachusetts Institute of Technology – MIT.
The interrelationship of industry and MIT: why it is successful.